在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：
制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这一些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
Doran Electronics公司当年产生如下财务结果Doran公司经营活动产生的现金流量净额为：A$928,000B$986,000C$1,018,000D$1,074,000
以下都是命令式预算相对参与式预算的缺点，除了 ：A可能导致预算没办法实现B可能不符合设定的企业目标C减少员工和管理者之间的沟通D减少预算编制时间
Denton公司生产工业机械，装配过程每年需要100,000个交换机。从供应商 处收到交换机后，他们将被安装在特定机械上并测试。如果测试失败，交换 机将被废弃，相应的25美元人工成本也将损失。Denton公司购买现成的交 换机而不是定制交换机，因此不同供应商的产品会有不同的质量上的问题。基于 如下信息，Denton公司一定要确定明年从哪家供应商买产品。供应商 每个交换机单价 通过测试的预期百分率P $35 90%Q 37 94%R 39 97%S 40 99%Denton公司的财务主管应向管理层推荐哪家供应商？A供应商PB供应商QC供应商RD供应商S
柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心，娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件，而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售，然而，其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示塑料部以完全成本加价25%销售其产品，并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元，娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设塑料部门有额外的生产能力，经过与娱乐部门协商每个塑料部件的转移价格为5.60美元。该价格将：A作为共享的预计利润激励两个部门B使塑料部门减少商业塑料部件的生产数量C鼓励娱乐部门寻求外部塑料部件D激励塑料部门增加其供应给娱乐部门的部分
平衡计分卡提供了一项通过管理层关注关键成功因素，以取得竞争成功的行动计划。平衡计分卡中，以下哪一项不是通常被关注的关键成功因素？A员工创新和学习B内部业务流程C财务业绩指标D竞争对手的商业策略
Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。 五月公司生产预算中计划生产5,000单位产品，耗费10,000直接人工工时， 每人工工时15美元，变动制造费用30,000美元，固定制造费用80,000美元。 真实的情况是，五月共生产6,000单位产品，导致1，500美元不利的直接人工效 率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是？A9,900 小时B10,100 小时C11,900 小时D12,100 小时
Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。生产主管Bob Sterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料 价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备 回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了：A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
某公司认为它需要抓住市场机遇促使其产品多元化，以下哪个是该企业扩张的成本动因？A规模结构成本动因。B供应商关系执行性成本动因。C生产流程设计执行性成本动因。D复杂结构成本动因。
公司希望准备两套财务报表，即传统的财务报表以及一套和用价值链分析完全一致的财务报表。两个报表中的客户服务成本将怎么样处理？A传统财务报表：非存货成本；价值链财务报表：产品成本。B传统财务报表：存货成本；价值链财务报表：非产品成本。C传统财务报表：非存货成本；价值链财务报表：非产品成本。D传统财务报表：存货成本；价值链财务报表：产品成本。
萨班斯-奥克斯利法案有多个条款涉及管理人员的相关责任，即：A首席财务官所需要的教育B购买证券C长期的战略规划D内部控制和外部报告